阿森纳在美国场外谈判中瞄准2亿英镑世界纪录交易

阿森纳上周三抵达美国，开启为期三场的季前巡回赛。

米克尔·阿尔特塔率领的球队昨天（7月24日）在洛杉矶健康体育公园面对13,000名球迷，在与伯恩茅斯90分钟内战成1-1平后，最终通过点球大战获胜。

接下来，他们将在周六（7月27日）于索菲体育场对阵曼联，这是俱乐部老板斯坦·克伦克所拥有的洛杉矶公羊队的主场，预计届时将有更多观众到场观赛。

最后，他们将前往费城，在下周三（7月31日）迎战另一场备受瞩目的比赛——对阵利物浦。

这家北伦敦俱乐部是世界足坛最知名的球队之一，他们正试图在这个欧洲顶级俱乐部商业收入激增的时代利用自己的影响力。

然而在这方面，阿森纳可能比其他俱乐部有更多的工作要做。

在上一个财政年度，阿森纳的商业收入为1.73亿英镑，这是一个令人印象深刻的数字，但与其他所谓的“六大豪门”相比则相形见绌。

作为对比，最近的竞争对手切尔西在同一时期内的收入为2.1亿英镑，而收入最高的曼城几乎是阿森纳总收入的两倍。

许多俱乐部老板和高管都认为美国是开启更大商业收入的关键，这也是为什么阿森纳在过去三个夏天都在北美进行巡回赛的原因。

为了探讨阿森纳在美国乃至全球的雄心壮志，TBR独家采访了利物浦大学足球金融学讲师、《足球价格》一书的作者基兰·马奎尔。

阿森纳需要创新以追赶“六大豪门”的对手们

在北伦敦几英里之外，有一个明显的例子展示了他们在商业收入方面与同行之间的差距。

除了让托特纳姆热刺超越阿森纳仍然可观的比赛日收入外，热刺的新球场还解锁了巨大的商业利益。

此外，巴塞罗那体育商业学院的一项新研究显示，阿森纳在商业收入方面更依赖球衣正面赞助、袖标赞助以及球衣赞助等交易。

阿森纳从与阿迪达斯、阿联酋航空和卢旺达旅游的交易中获得了81%的商业收入，而热刺从这三个来源获得的收入仅占其2.28亿英镑商业收入的36%。

在集中精力开发美国市场之前，马奎尔建议阿森纳应该首先效仿热刺在国内的战略，以增加商业收入。

“阿森纳可能需要开始在商业收入方面思考一些新的方法。”他说。

“很明显，他们已经落后于其他‘六大豪门’。他们过于依赖这三个核心领域。

“或许他们需要考虑的是体育场的其他潜在用途。热刺在这方面做得很好。

“他们应该更多地利用非比赛日在体育场举办活动。

“这样可以在这些活动中建立与新市场和客户的关系，比如音乐会和其他体育赛事。

“反过来，可以通过这些新关系增加赞助收入等等。

“阿森纳当然有很多有利条件。他们现在已经连续两年晋级欧冠联赛，现在需要将这一成就转化为经济上的收益。”

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阿森纳着眼于开拓非洲市场

虽然他们的大部分商业力量集中在北美，但阿森纳也在其他地区加大努力。

历史上，阿森纳一直是北非和东非最受欢迎的英超俱乐部，而且北伦敦有着庞大的非洲裔社区。

为了向这部分球迷致敬，俱乐部与英国非洲裔设计师拉布鲁姆合作推出了新的阿森纳客场球衣，该球衣的设计灵感来源于泛非洲色彩。

非洲是否是一个可以进一步开发以增加商业收入的市场呢？

“将关注度转化为实际收入对俱乐部来说总是一个巨大的挑战。”马奎尔说。

“阿森纳在与北非和东非的联系方面有很多优势，这些联系源于过去的成功和个别球员的影响。

“事实上，他们的袖标赞助商是卢旺达旅游，这表明理论上俱乐部与潜在的球迷群体之间存在联系。

“将这种联系付诸实践并实现商业化是困难的，因为门票和商品的价格非常高。